...Atelier de formation sur le systéme de gestion des réclamations en ligne :

Dans la cadre de la mise en œuvre du système de gestion des réclamations en ligne, le Ministère de l’Aménagement du Territoire National, de l’Urbanisme, de l’Habitat et de la Politique de la Ville a organisé le 18 Avril 2018 à l’Ecole National d’Architecture à Rabat un atelier de formation sur l’audit système au profit des représentants de l’Inspection Régional de l’Urbanisme, des Agences Urbaines, des Directions de l’habitats et de la politique de la ville et la société al omrane émanant de la région Fes-Mekness.

...Journée d’étude sur la mise en œuvre du nouveau cadre budgétaire et comptable des établissements publics subventionnés :

Dans le cadre de l’accompagnement des établissements publics dans la mise en place des nouvelles règles de nomenclature et de gestion budgétaire et comptable, conformément aux dispositions de la loi organique N° 130-13 relative à la loi de finances.

Le ministère de l’économie et des finances a organisé le 03 Avril 2018 au centre international de conférences Mohammed VI-Skhirat une journée d’étude sur la mise en œuvre du nouveau cadre budgétaire et comptable des établissements publics subventionnés.

Le programme de ladite journée a comporté des interventions sur le nouveau cadre budgétaire et comptable et des témoignages des établissements publics ayant participé à la phase d’expérimentation.

...Journée de restitution des résultats de la mise en œuvre des chartes architecturales et paysagère :

Une journée d’évaluation des résultats de la mise en œuvre des chartes architecturales et paysagères a été organisée par la direction de l’architecture le lundi 02 Avril 2018 à l’Institut National d’Aménagement et d’Urbanisme. Ont pris part à cette manifestation les responsables chargés du suivi et de la gestion desdites chartes au sein des Agences Urbaines.

...L’Agence Urbaine de Taza-Taounate : 20 ans d’action

La tenue de la seizième session du conseil d’administration de l’AUT coïncide cette année avec la célébration du 20 ème anniversaire de la création de l’Agence Urbaine de Taza. C’était le dernier jour du mois de septembre 1997 quand il fut publié, dans le BO n° 2.97.361 du 27 joumada II 1418 (30 octobre 1997) tel qu’il a été modifié par le décret n° 2.06.166 du 26 ramadan 1427 (19 octobre 2006), le texte juridique déclarant la création de cette institution. 20 ans est une période considérable et significative dans la vie des organismes publics. Période très riche en actions et en réalisations, mais aussi et surtout en défis et en contraintes. Elle a été marquée par toutes les significations de la production ininterrompue, axée sur l’écoute aux préoccupations des partenaires et sur la proximité comme mode de gestion des doléances et des attentes des citoyennes et des citoyens.

La période d’installation et d’intégration n’était pas une œuvre facile. En fait, avec une équipe restreinte et des moyens modestes, l’établissement n’avait pas de choix que de se positionner dans un environnement institutionnel et social complexe et d’agir dans un territoire assez large (Taza, Alhoceima et Taounate) et plein de contraintes et de questions épineuses dans le domaine d’urbanisme, mais aussi riche en opportunités et en potentialités à exploiter dans le processus de développement durable de la région.

Ainsi, le taux de couverture en documents d’urbanisme, pierre angulaire de toute planification urbaine, ne dépassait guère les 55% au début d’exercice de l’AUT, ce qui le poussa à concentrer ses efforts sur ce chantier prioritaire. Ainsi, elle s’est trouvée obliger de lancer une grande opération de partenariat avec les collectivités locales, visant le cofinancement des documents d’urbanisme et des études stratégiques (105 conventions conclues avec les partenaires), ce qui aboutit, après deux décennies d’action, à une couverture totale de l’ensemble des villes et centres de son ressort territorial.

La question de la gestion urbaine était, et reste toujours, au cœur des préoccupations de l’AUT, qui n’avait pas de choix que se focaliser sur le traitement des contraintes à caractère technique, juridique et foncier. Le débat continu et la recherche des terrains d’entente avec les partenaires sur les problématiques posées d’une part, et les réformes juridique et réglementaire, notamment après l’adoption du règlement général de construction (RGC) d’autre part, ont participé à la réussite collective de ce chantier. Les résultats enregistrés à ce niveau (86% des dossiers ayant reçus l’avis favorable au titre de 2017) confirment cette tendance.

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